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县域商业建设行动经验材料

发布时间:2024-07-24 09:40 浏览:1578
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吉林省农安县地处吉林省几何中心位置,地处世界三大黄金玉米带之一的东亚黑土带,粮食年产量稳定在80亿斤以上的阶段性水平,多次被评为全国粮食生产先进县;是吉林省“一主六双”产业空间布局规划中环长春四辽吉松工业走廊的重要组成部分。全县幅员面积5400平方公里,人口120万,辖22个乡镇、4个街道、377行政村。2020年开展电子商务进农村综合示范项目建设以来,初步建立了线上线下融合的现代农村流通体系,县域商业取得了长足发展。

  一、鼓励龙头企业下沉渠道开展连锁经营。从疫情防控保供企业中选择一家有意愿和有实力的超市经营企业深入农村乡镇布设经营网点、开展连锁经营。目前,已在万金塔、小城子、杨树林和烧锅等四个乡镇布设了经营网点,总营业面积达到4000余平方米,全年销售收入4800余万元。该企业还将在我县万顺、华家等乡镇继续布设网点,开展连锁经营。同时,鼓励国企农安华宇商城提质升级,增加经营项目,开展食品超市经营。目前营业面积5000余平方米的食品超市已开张营业,并开展了电商网络直播业务,实现了线上线下融合发展,近期也将下沉农村乡镇布局,逐步向连锁化方向发展,开展连锁经营。

  二、鼓励流通企业提质升级完善服务功能。支持工业和人口大镇合隆镇重点商贸企业万隆广场进行基础设施、服务功能等升级改造。以点亮城镇经济,改善城镇民生,助力乡村振兴,促进文旅融合发展为目标,完善服务功能,壮大企业实力,向标准化转型,成为县域南部区域性商贸服务中心。鼓励商贸重镇伏龙泉镇对大型商贸企业的基础设施、冷链和营业环境等进行升级改造。通过提质改造,使其成为功能完善、服务齐全、线上线下融合发展,逐步向数字化、标准化方向转型,逐步发展为县域西北部区域性商贸服务中心。

  三、夯实市场基础不断壮大市场主体。鲍家大集历史悠久,早在清嘉庆五年(即公元1800年)就形成了农历一、四、七大集日,历时200余年,是远近闻名的商品集散地,也是全省较大的集市之一。今年2月份,中央电视台对鲍家大集进行了宣传报道。近年来,鲍家大集出现了管理不规范、市场环境杂、乱、脏、差等问题。新建的鲍家农贸市场坐落在鲍家街里东侧路北,占地面积15000平方米,重建后有固定摊位200多个,安排就业人员300余人,年交易额从原来的8000多万元增加到现在的1.2多亿元。通过由集市到市场的整体改造,实现了由固定日交易集市到永久性交易市场的变身转型。每逢集日,有来自农安、九台、德惠、长春等地客商前来交易,现已形成多项品牌,如鲍家干豆腐,鲍家粉条,鲍家生猪……,平均每个集日约有近万人进入市场,充分发挥市场的主体作用,便利客户交易、农产品销售和百姓消费,大力拉动地方经济增长。

  四、鼓励生产企业转型发展现代供应链体系。吉林省富亿升云仓供应链有限公司自2016年从传统单一经营模式向电商转型,结合园区产品的“东北化”“特色化”的特征,于2019年开始在基地内推行云仓服务,2020年初加入供应链服务。其中,云仓项目实现了电商仓配一体化服务,现年服务客户店铺58家,云仓利润逐年增长20%,人效提升逐年增长8-10%,涵盖冷库、常温库共计面积1万平方米,日均发单量:12000-15000单,全口径线上客户成交额达12000余万元,一站式解决电商客户“仓配一体化”问题,帮助31 家企业完成在京东、天猫、抖音小店等线上店铺的搭建。供应链项目发挥云仓基础数据优势,建立从“一手货源直供—线上平台对接—文案美化处理—直播运维管理—仓配综合管理—全天候售后服务”六位一体的电商纯享模式,现建立热品展厅300平方米,专属直播间160平方米;从云仓通过优质选品,推广到电商供应链项目,累计供应链客户19个,一手货源产品200个以上;参加水冰月、白小白、宋晓峰、刘叉叉等主播直播带货14场,累计直播订单70万单,累计主营业务收入1400余万元,累计带动就业300余人。(文章来源:吉林省商务厅)

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